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Die Produktionsprozesse eines Unternehmens sollen effizient und effektiv sein.
Leider zeigen sich bei gewachsenen Strukturen und Abläufen in vielen Fällen,
dass Effektivität und vor allem Effizienz den heutigen Anforderungen nicht mehr
genügen. Die Folge sind erhöhte Kosten, Kapazitätsverluste sowie
Qualitätsverschlechterungen.
Wir optimieren Produktionsprozesse und Produktionssysteme für Klein-, Mittel
und Großserien. Weiterhin verbessern wir die Leistung spezifischer Geschäftsprozesse
wie z. B. Auftragsabwicklung, Supply Chain Management etc.
Mit unkomplizierten, verständlichen Werkzeugen und Methoden analysieren wir Ihren
Prozess und verbessern ihn erheblich. Wir machen aus Betroffenen Beteiligte.
Diese werkstattnahe Prozessoptimierung ist auf sofortige Veränderung ausgerichtet
und erzielt innerhalb kürzester Zeit verblüffende Verbesserungen in Kapitalbindung,
Kapazität, Personaleinsatz, Beständen, Flächenverbrauch, Durchlaufzeiten und
First - Pass - Yield (First - Time - Yield).
Unser Fokus liegt auf allen nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten innerhalb des
Fertigungsprozesses. Wir analysieren Ihren Fertigungsprozess auf vorhandenes
Verbesserungsotential, erarbeiten Lösungen und setzen diese um. Dabei packen
wir selbst mit an. Unser Erfolg basiert auf den klassischen Analyse- und
Optimierungsverfahren, REFA- Techniken, Kaizen und Lean Production Systemen.
Unsere Leistung besteht aus:
"Hands-On" Optimierung
von Produktion, Produktionsprozess und Produktionssystem. Hier ist der Berater
sehr aktiv engagiert und belastet Ihre Infrastruktur minimal.
"Team" Optimierung
von Produktion, Produktionsprozess und Produktionssystem. Hier arbeitet der
Berater sehr intensiv sowohl durch, als auch mit Ihrem Team. Das Ziel heißt
"Hilfe zur Selbsthilfe". Dies ist der Einstieg für den kontinuierlichen
Verbesserungsprozess KVP.
Kundennutzen
- Aufdeckung von Verbesserungspotential
- Hebung des Verbesserungspotentials
- Erhöhung des First-Pass-Yield
- Effizienzverbesserung
- Reduzierter Flächenverbrauch
- Qualitätsverbesserung
- Kapazitätserhöhung
- Bestandsreduzierung
- Schnellere Durchlaufzeiten
Projekte
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